2016年，马云在云栖大会上首次提出“新零售”这一概念，即企业以互联网为依托，通过运用先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈的零售新模式。随着人们消费导向的改变，“新零售”也在经历阶段性变革。致力于探索全新电商运维模式的永倍达，以创新思维打造消费生态良性闭环，引领新零售浪潮。

注重供应链体系建设

电商平台想要实现持续、良性的发展，离不开成熟的供应链体系，对永倍达而言，供应链并不是简单的商品品类管理和物流管理，而是注重各个环节的高标准建设，夯实供应链体系基础。在供应链建设过程中，永倍达与众多中小微企业共建联盟，打造战略伙伴关系，为其提供全方位的流量支持、品类管理支持以及物流发货支持。

同时，永倍达还对入驻品牌实施了严格优选，防止“问题企业”入驻平台;对入驻商家进行“服务评级”，从各个流程上对商家进行质量和服务监督，确保供应链安全、稳定、高效运行。

创新电商生态模式

2020年，永倍达正式上线，开启了电商模式的创新之路，以期打造消费生态良性闭环。永倍达首创“社交电商+新零售”运营模式，贯彻“以用户为中心”的发展理念，在经营者与消费者之间搭建起沟通桥梁。永倍达通过科技赋能，以及持续的创新和技术发展，实现精准定位客群，解决了电商平台固有的品类参差不齐、产品同质化严重等问题，为平台赋予发展驱动力。

随着乡村振兴战略的持续深入，永倍达也感受到了时代的机遇。对此，永倍达在其自有商城中推出专属助农版块“惠美乡村”专区，积极布局数字乡村建设，以创新型产业形态及商业模式实现精准帮扶。

多元化策略见成效

多元化已成为电商企业追求长期可持续发展的重要战略之一，永倍达也深刻认识到这一点，寻求多元化发展策略，以提升自身竞争力。一方面，永倍达不断丰富平台玩法，提升消费体验，同时引入全新营销方式，挖掘消费潜力。另一方面，平台通过内容和产品相结合的方式，在商城为用户种草，并且还将“直播带货”融入营销体系，以此打造出“优质产品+个性化服务+多彩活动”的完美组合，走出了具有永倍达特色的多元发展之路。

坚持创新思维与多元化发展战略，让永倍达有能力对“人货场”进行重构，实现消费者、入驻企业、自身品牌的共赢局面，进而推动行业向更好更优的方向发展。